Führen auf Distanz
Führung ist zu einem wesentlichen Teil Kommunikation und Beziehungsarbeit, verbunden mit der Ausrichtung auf Ziele und Ergebnisse. Das ist schon eine Herausforderung, wenn man täglich direkt mit seinem Team zu tun hat. Was aber, wenn die eigenen Leute zwischen New York, Berlin und Moskau verstreut sind?
Der TaschenGuide widmet sich genau dieser Frage: Wie können Sie virtuelle Teams auch ohne direkten Kontakt bei Laune halten, auf Unternehmensziele und -Strategie ausrichten und motivieren, Spitzenleistungen zu bringen? Das Autorenteam greift dabei auf seine langjährige Erfahrung und einen reichen Methodenschatz zurück. Und Sie zeigen, wie mit praktischen, einfach umsetzbaren Methoden, das Führen von Teams auf Distanz gelingt.
Inhalte:
So geht Agilität
Die besten agilen Methoden im Job
Agilität ist heute in aller Munde. Mit diesem TaschenGuide verschaffen Sie sich einen Überblick und es werden die wichtigsten Begriffe, Tools und Skills erklärt.
Inhalte:
Teil 1: Wie lassen sich mit virtueller Führung reale Ergebnisse erzielen?
YOKOTEN 01/2021
Mut zur Veränderung – drei hilfreiche Tools
Führung & Management aktuell 03/2019
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Zwei Tools für Wachstum und Organisation!
Startup 02/2019
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Co-kreative Tools: die Mitarbeiter einbeziehen und vom Wandel begeistern
Changement Handelsblatt Heft 2/2019
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Stop wasting valuable hours of your life in meetings!
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