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Führen auf Distanz

Führung ist zu einem wesentlichen Teil Kommunikation und Beziehungsarbeit, verbunden mit der Ausrichtung auf Ziele und Ergebnisse. Das ist schon eine Herausforderung, wenn man täglich direkt mit seinem Team zu tun hat. Was aber, wenn die eigenen Leute zwischen New York, Berlin und Moskau verstreut sind?

Der TaschenGuide widmet sich genau dieser Frage: Wie können Sie virtuelle Teams auch ohne direkten Kontakt bei Laune halten, auf Unternehmensziele und -Strategie ausrichten und motivieren, Spitzenleistungen zu bringen? Das Autorenteam greift dabei auf seine langjährige Erfahrung und einen reichen Methodenschatz zurück. Und Sie zeigen, wie mit praktischen, einfach umsetzbaren Methoden, das Führen von Teams auf Distanz gelingt.

Inhalte:

  • Führen und managen – darauf kommt es an
  • Vertrauen als wichtiges Element
  • Virtuelle Führung: Meetings, Konflikte, Feedback, Entwicklung
  • Virtuelle Zusammenarbeit: Onboarding, vernetzt arbeiten, Identifikation, agile Methoden, Erfolge
  • Die richtige Technik und Tools

So geht Agilität
Die besten agilen Methoden im Job

Agilität ist heute in aller Munde. Mit diesem TaschenGuide verschaffen Sie sich einen Überblick und es werden die wichtigsten Begriffe, Tools und Skills erklärt.

Inhalte:

  • Das agile Change 4.0-Modell für eine Welt mit geringer Planbarkeit
  • Vom Modell, dem Mindset, der Haltung und Co-creation
  • Tools und ihre Einsatzgebiete im Überblick: Design Thinking, Lego Serious Play, Canvas, Kanban, Scrum, OKR und EPIC Meeting

Veröffentlichungen

Führen auf Distanz

Teil 1: Wie lassen sich mit virtueller Führung reale Ergebnisse erzielen?
YOKOTEN 01/2021

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Unternehmen brauchen ein emotionales Upgrade

Handelsblatt 14.09.2019

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Innovativ Führen

Mut zur Veränderung – drei hilfreiche Tools
Führung & Management aktuell 03/2019
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Gegründet … Und nun?

Zwei Tools für Wachstum und Organisation!
Startup 02/2019
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Titelstory: Die richtigen Tools. S. 24 ff.

Co-kreative Tools: die Mitarbeiter einbeziehen und vom Wandel begeistern
Changement Handelsblatt Heft 2/2019
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Aus dem Buch „Why Meetings can be such a bore“

Stop wasting valuable hours of your life in meetings!
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Leadership  Lego

Führungskompetenzen aufbauen
Der F&E Manager 02/2017
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Alle Bücher im Blick

Let’s change mit
innovativen Tools

Ziele erreichen

Führen auf Distanz

So geht Agilität